Leistungsprofil auf einen Blick

Andrea Margitics

  • Selbständige Unternehmensberaterin, Gründungsberaterin, Organisations-, und Prozessberaterin sowie Business Coach mit Sitz in Berlin
    • autorisiert im bundesweiten Förderprogramm unternehmensWert: Mensch plus
      für das Programm Arbeit 4.0 und digitale Transformation
    •  autorisiert im bundesweiten Förderprogramm unternehmensWert: Mensch
      für die Programmpunkte: Führung | Wissen & Kompetenz | Chancengleichheit & Diversity | Gesundheit
    • zertifiziert als Fördermittelberaterin und Fördermittelmanagerin für Unternehmen
      spezialisiert auf Fördermittel zur Innovation und Digitalisierung – EU | Bund | Land
  • Freiberufliche Dozentin für Dienstleistungsmanagement an diversen Hochschulen und in Instituten

Spezialisierung

  • Unternehmerische Transformationsprozesse | Übergangsmanagement
  • Dienstleistungsinnovationen | Geschäftsmodellinnovationen | Digitale Geschäftsmodelle

Zielbranchen

  • Wissensintensive Dienstleistungsbranchen (Social-, Sustainable & Digital Business)
  • Bildungs-, Kultur- und Sprachdienstleistungen
  • Gesundheitsdienstleistungen (insb. eHealth, mHealth)
  • (Kultur-)Tourismus | Umwelt

Inhaltliche Tätigkeitsschwerpunkte

  • Konzeptionelle und strategische Unternehmensberatung & Business Development
    • szenariobasierte GeschäftsmodellgenerierungBusiness Development und konzeptionelle Begleitung zum Aufbau neuer innovativer Geschäftsbereiche im Bereich von Bildung, Sprach- Kultur-, Tourismus- und Gesundheitsdienstleistungen
    • Beratung zur und Begleitung bei der Entwicklung tragfähiger und skalierbarer digitalen Geschäftsmodelle (inkl. Marktplätze/Plattformen)
    • Konzeption, Entwicklung und Marktpositionierung von nutzerorientierten und kundenintegrierenden wissensintensiven – u.a. digitalen – Dienstleistungen und Produkten (u.a. Augmented Print, Apps)
    • Wissensvermittlung zur Förderung des interdisziplinären Denkens und interkulturellen Handeln
    • Angewandte Methoden: Business Model Canvas, Value Proposition Design, MVP, MMP, Service Design

  •   Mitarbeiterorientierte Prozess- und Organisationsberatung während eines unternehmerischen Transformationsprozesses
    • Potentialanalyse und Kompetenzbilanz: Unternehmerische Persönlichkeit
    • Prozessberatung zur Organisationsentwicklung im Zusammenhang mit Geschäftsmodellumstellungen und zu anderen unternehmerischen Transformationsprozessen
    • Agiles Leadership und personalbezogene Aspekte der Innovationsfähigkeit in Organisationen
    • Praxis- und handlungsorientierte Wissensvermittlung zum agilen Projektmanagement

   Branchen-, Marktkenntnisse und interkulturelle Kompetenzen in
  • Deutschland und Mitteleuropa
  Beratungssprachen
  • Deutsch, Englisch, Ungarisch